小茴香战略咨询
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咨询业务

覆盖企业全生命周期发展需求,从顶层设计到落地执行的一体化专业服务

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企业战略规划

为企业明确中长期发展方向、竞争定位与业务组合,将宏观战略拆解为可执行的年度目标与行动路径,解决"方向不清、增长乏力"的核心问题。

服务内容:内外部诊断、战略定位、业务组合规划、战略解码、落地辅导

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商业模式设计

诊断企业现有商业模式痛点,重构价值主张、盈利模式与业务结构,帮助企业跳出同质化竞争,打造可持续的盈利模型与第二增长曲线。

服务内容:商业模式诊断、盈利模式设计、业务创新、模式验证、风险评估

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组织人力咨询

战略决定组织,组织保障战略。我们帮助企业搭建匹配战略的组织架构、权责体系、考核激励机制与人才梯队,解决"战略落不下去、团队动力不足"的问题。

服务内容:组织架构设计、权责划分、绩效体系、股权激励、人才规划

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产业园区规划

面向地方政府、产业平台、城投公司与产业地产商,提供从产业定位、产业链研究、招商策略到运营模式的全流程规划服务,避免园区同质化与招商难问题。

服务内容:产业研究、园区定位、产业链图谱、招商策略、运营方案

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投融资顾问

为企业融资、并购、资本运作提供全流程顾问服务,从商业计划书打磨、股权架构设计到投资人对接,帮助企业理清资本逻辑,对接合适的资本资源。

服务内容:商业计划书、股权设计、尽职调查、融资对接、并购顾问

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数字化转型咨询

不从工具入手,先做数字化顶层设计。帮助企业明确数字化转型的方向与路径,避免盲目上系统造成的资源浪费,让数字化真正服务于业务增长与效率提升。

服务内容:数字化战略、业务数字化路径、系统选型建议、组织能力建设

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我们的服务流程

标准化、透明化的项目流程,确保每个项目质量可控、交付可靠

01

前期沟通

深入了解客户需求与痛点,初步判断问题核心,明确项目目标与范围

02

深度调研

组建专属项目组,内外部访谈、行业研究、数据对标,全面掌握真实情况

03

方案打磨

多轮研讨、反复论证,输出定制化解决方案,与客户核心团队对齐共识

04

落地辅导

协助方案拆解落地,关键节点复盘调整,陪伴客户推进执行直到拿到结果

小茴香战略咨询

专注为民营企业、产业集团、园区平台提供可落地的战略咨询服务,陪伴企业穿越周期,实现高质量增长。

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